Termine el audiobook Leading Without Authority.
- No necesitamos estar en una posición de liderazgo para ser líderes, ni necesitamos tener personas a nuestro cargo.
- Cualquiera con el que compartamos objetivo, es parte de nuestro equipo.
- Hay que conectar a nivel personal para entender las motivaciones de los demás, y nos debe importar, cero pose ó falso interes. Care personally, challenge directly
- Solos no podemos generar cambio/impacto/valor.
Curricula on Web Accessibility
Camila Russo hablando sobre La historia de Ethereum; igual, todavía no entiendo nada.
Empecé el audiobook Leading Without Authority de Keith Ferrazzi, patrocinado por BC Engineering leadership como parte del book club.
Termine el audiobook The Culture Code: The Secrets of Highly Successful Groups.
Se repiten muchos de los "casos" ó ejemplos de libros como Miltipliers ó Grit, de lo que más me resono fue el tema de ser vulnerable, dos ejemplos:
Como lead/managers, tener una cultuta de open feedback es importante, pero se debe iniciar por uno:
- What is one thing that I currently do that you’d like me to continue to do?
- What is one thing that I don’t currently do frequently enough that you think I should do more often?
- What can I do to make you more effective?
Para mejorar como equipo/organización, métodos como 5 Questions son una buena manera de hacer restrospectivas:
- What were our intended results?
- What were our actual results?
- What caused our results?
- What will we do the same next time?
- What will we do differently?”
Moving users to Microsoft Edge from Internet Explorer
TIL, se puede hacer redirect de IE11 a Microsoft Edge, incluso es una práctica común que estan usando Facebook, Google y demás proyectos que le apuestan a los estandares modernos. BC se va a montar en ese bus.